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为什么德甲在中国的受欢迎程度不及英超和西甲?

一般大家提到英超,脑海中是这样的画面

西甲,则是这样

而德甲,则是这样

(先别吐槽,往下看)

首先,英超是最注重身体对抗的联赛,有号称英伦第一豪门的曼联,防守反击的切尔西,华丽控球的阿森纳,土豪曼城和最近复兴的利物浦,无论拉出去哪个都能和大陆强队掰一掰手腕,球队实力本身没的说,再加上联赛的激烈程度,比赛好看,还有焦点人物诸如穆里尼奥,温格,弗格森(曼联球迷不会是在莫耶斯作为教练的时候喜欢曼联的,这个我肯定),各种恩怨史,辅之大英帝国的媒体宣传,英超的球迷自然不少。

再来看西甲,巴塞罗那和皇家马德里在前几年一直代表这欧陆的顶级水平,至到上上赛季被德甲双雄打爆。(当然这赛季皇马重回巅峰)在这之前,两支球队的明星阵容、战术打法也一直被人们津津乐道,而且两支球队也时常在转会市场掀起一顿风雨。西甲整体强调控球,这本身就让比赛很具有观赏性,再加上双雄超强(注意,是超强)的球队实力,国家德比的恩恩怨怨,为西甲拉来不少球迷。

再回过头来看德甲,无论的现在的多特蒙德,还是前几年的沙尔克04、云达不来梅等等,都没有对拜仁的德甲霸主地位构成特别严重的挑战,和拜仁的争霸时间太短不足以构成长期威胁。所以,德甲在大部分时间里只是拜仁一枝独秀。而且德甲有工资限制,这导致了德甲球队就算是拜仁也不可能有诸如皇马巴萨的超级明星阵容,所以对于本来就不认识几个球员的初级球迷来说选择德甲球队肯定是十分困难的。

以上只是默认了球迷为一些豪门球迷,而小球队的原因大概是因为各国的政策、媒体宣传不同,或者因为喜欢的球员。毕竟豪门的球迷还是大部分。对于在中国受欢迎程度,不得不说的是各联赛的电视转播时间,传统上德甲与英超主要在周六晚上,意甲在周日晚上,西甲则一般在半夜,很多时候德甲与英超是直接竞争的。

而与之同时两者的赛制正好截然不同,德甲在圣诞节后有长达一个多月的冬歇期,而英超正好要在圣诞节时期进行高密度加赛,这种赛制的区别使得德甲难以获得英超那样的持续关注度。

再论商业推广、联赛包装、球星质量,德甲与英超正好是四大联赛中的两个极端,放到国内又正好是CCTV5和地方台的对垒,德甲很自然地被英超完爆,德甲转播的符号一直就是场地维护好、球迷上座率高,但场面平淡、没球星,再加上央视总是处理掉现场声,所以比赛很没激情;而英超一向以火爆著称、强强对话多、星光耀眼,加上地方台解说极具特色,自然能吸引到更大的收视率。记得2006年天盛买断英超转播后,一时间电视转播上德甲与英超之争几乎已告一段落。但那时德甲正处于低谷,所以即便没英超可看,德甲的影响力依然没多大改观。到了两三年后的移动互联网时代,天盛退出后英超全面复苏,德甲尽管稍有起色,但也仍然无力撼动英超的地位。

一个典型的例子:98~02德甲相对较火的那段时间,两大巴西射手拜仁的埃尔伯和不莱梅的艾尔顿叱咤风云,但那时的评价却是两人完全生错了时代,进人才过剩的巴西国家队想都不用想(对比现在巴西锋线的窘境),这也明显反映了那时德甲国际人才奇缺的困境。而同时代的英超,曼联阿森纳的国际球员影响力不用多说,连当年利物浦把除了联赛和欧冠外在各种二级杯赛刷奖杯这事都值得大书特书,可见英超自身的国际影响力向来之大。

另一方面,德甲在02年世界杯之后直到10年拜仁重返欧冠决赛,国内互联网时代高速发展的这段时间内的集体低迷也确实是一个不可忽视的因素。那段时间,尤其是06年世界杯前两年,德国本土球星出现人才断层,而国外高水平球员引进受限,导致联赛整体水平大幅受影响。整个联赛的情况是一方面拜仁自己成绩波动,国内尚且无法稳定统治,欧洲冲击力又欠佳;一方面多特蒙德、勒沃库森、汉堡这样的传统强队水平下滑,尤其是多特蒙德因为财政危机导致了长时间低迷;另一方面有能力冲击拜仁的又都是不莱梅、斯图加特、霍芬海姆、沃尔夫斯堡这样的一波流,第二年欧战全是被虐的份。所以尽管10年世界杯后德甲开始复兴,但之前长时间的内部折腾使得德甲的影响力确实受到了很大打击。

其实02年之前的那段时期德甲的关注程度是相当高的,主要还是98-99那个赛季杨晨登陆法兰克福,单赛季打进8球荣膺全队头号射手,使得德甲在国内的影响力几乎是在最高峰。但杨晨的热度只持续了一两个赛季,后来法兰克福降级,杨晨的留洋生涯也很快结束了。不过那时英超那边虽然也有范志毅加盟水晶宫的先例,但水晶宫降级过早,范大将军一直在英甲打,英超那时的影响力还是很有限的。02年世界杯后国内球员第二次留洋潮,邵佳一所在的慕尼黑1860和科特布斯都实力有限,而李铁孙继海在水平中游的埃弗顿和曼城都打出了名堂,也都得到了球迷的认可,这也是那个时候德甲与英超在国内的影响力发生大幅分化的重要因素。

其实归根结底还是德甲在时间安排上正好碰上了英超这个对手,要在国内周六晚上这个黄金时间里,德甲要与每周只有两场比赛、还往往是排在半夜那个时段的西超,或是电话门后的意甲比收视率和影响力,优势还是很明显的。

为什么德国的足球如此纯粹,吸引了无数球迷的热情追捧?

跟随PP体育组织的“探秘德甲·PP体育足球发现之旅”,生态圈在德国见到了足球最纯粹的模样。

文/ Alvis雷 编辑/ 郭 阳

在德国流传着这样一句话:如果你没有去威斯特法伦看过球,那相当于没看过德国足球。

这里的威斯特法伦,既指的是享誉欧洲的“魔鬼主场”多特蒙德伊度纳信号公园球场,也指的是坐拥5支德甲球队、被誉为“德国足球心脏地带”的北莱茵-威斯特法伦州。

置身其中,你能感受到主队球迷的热情与疯狂,看台拼图的磅礴气势。落后时,他们会站立起来高唱队歌,而进球时,素不相识的左右旁人也会找你来击掌庆祝,足球仿佛与这座城市的文化生活融成了一体。

今年11月,受PP体育之邀,参加“探秘德甲·PP体育足球发现之旅”。德甲有句著名的标语,叫“Football As It’s Meant To Be”,翻译过来是“足球本应如此”,而DFL德国职业足球联盟则把这条标语拆解成三个维度——球迷、球市和球票。

我们也前往德国,亲历了“本应如此”的德甲,看看他究竟有着怎样的纯粹与魅力。

纯粹德甲之「热血球迷」

在欧洲看过球的人会有经验,英超一张较好位置的球票,通常能抵3顿多饭钱,甚至在票价最贵的阿森纳酋长球场,还曾多次遇到过球迷抵制高票价的情况。这还没完,倘若要再遇上些强强对话的比赛,正价票售罄,那些二手交易网站更会把球票炒到上百欧元,其价格堪比奢侈品。

但德甲则是另一副天地,根据官方统计显示,他们平均每场的球票价格仅为26欧元,在五大联赛中看球成本最低,相较于平均每场62欧元、看球成本最贵的英超,德甲便宜了一半以上。

票价便宜的足球比赛并不少见,比如京城南边的丰体,人和使出了浑身解数来跟国安抢地盘,即便票价一降再降,仍难找到比肩工体的球迷数量。

但德甲有所不同,便宜的票价不但不意味着人流稀少供大于求的“商品法则”,反倒还成了五大联赛中场均上座人数最高的联赛。根据德甲官方统计的数据显示,他们场均上座人数达4.4万,力压英超的3.8万排名第一。

普鲁士公园球场

此行我们前往了门兴格拉德巴赫的普鲁士公园球场,德甲第十轮,主队便在这里迎战同州对手杜塞尔多夫。

位于“德国足球心脏地带”北威州的门兴,在德国算是一家老牌豪门,队史五夺德甲冠军,在70年代时曾称霸德国。甚至,最初的“德国国家德比”指的并不是多特和拜仁,而是门兴和拜仁。

圈哥现场见证了这样的疯狂一幕——

比赛开始前1小时,穿着白绿相间配色的主队球迷开始进场,这座人口仅33万的小城,有近1/6的人涌入了普鲁士公园球场。而在哨音吹响后,足球成为了这里唯一的语言,四侧看台绿色的围巾飞扬舞动,观众的情绪随主队的一次次精彩进攻而彻底点燃。

当然,客队球迷也没闲着,杜塞尔多夫作为北威州首府,距离门兴的车程只有一个小时,来的人数并不少。虽然在球场上客队看台只有一个小角落,但身着红衣的杜塞尔多夫球迷们个个以一当十,他们高密度地站在一起,引发出巨大的助威声响,给对侧的主队看台制造压力。

情到兴时,他们还燃起了烟火,发出炙热红光。为了安全起见,主裁判见状后,不得不中断比赛,让客队的场上队长跑到球迷们面前劝阻,这才稍稍有所收敛。

疯狂的杜塞尔多夫球迷

夜幕降临,伴随着小阿扎尔的梅开二度,门兴最终3-0大胜对手,主队球迷们退场时一路高唱着队歌,普鲁士公园球场的热情达到了近20年来的最高点。在过去的十几个赛季,门兴从老牌豪门滑落至联赛鱼腩,成绩的低落让昔日辉煌黯淡无光。而本赛季前11轮,他们7胜2平2负位居德甲第二,还力压老对手拜仁3分,球队状态正佳,颇有复兴之象。

从巅峰到低谷再到复兴,期间有降级的坎坷,也有归来时的兴奋;两个马尔科在这座球场的传奇上一秒还在被广为传唱,而下一秒小阿扎尔和普利亚们已经开启了自己的时代。门兴的这20年的经历,简直比坐过山车还刺激。

小阿扎尔正在开启属于自己的门兴传奇

我问了俱乐部全球营销总监Peter一个问题:这段时间里一直支持你们前进的动力是什么?他不假思索地回答我:球迷。

单从数据来看,普鲁士公园球场一直保持着较高的上座率,平均上座人数达到47000左右,在全欧洲排名前20名以内。即便是在降入乙级联赛的07/08赛季,依然可以保持场均40000人的规模,这个数字依然是很多欧洲甲级球队都可望而不可及的。

纯粹德甲之「商业规范」

事实上,球迷的高度热情,是德甲联赛及其俱乐部发展策略的共同产物。熟悉德甲的人可能会知道,他们有着充满争议、让人又爱又恨的“50+1”条款。

那么,究竟什么叫“50+1”条款?

原来,“50+1”指的是,私人或企业投资者不能获得俱乐部50%以上的表决权,即俱乐部必须拥有50%以上的表决权,故为“50+1”。简单翻译一下就是,金主爸爸们可以投资德甲俱乐部,但不能控制德甲俱乐部。

比如2008年,石油大亨曼苏尔王子的阿布扎比集团收购了英超俱乐部曼城,他们完全控制了曼城,开启“金元足球”模式到处引入强援,促成了俱乐部的崛起。但如果在德甲呢?曼苏尔王子即便投入再多钱,他也控制不了俱乐部,俱乐部想做什么就可以做什么,当然也可以不通过“金元足球”模式的提案,专心去保证财务平衡,或是支持本地足球。

那对金主爸爸们有什么好处?没好处,自然也没人愿意去做这个“冤大头”。那么“50+1”杜绝了金主爸爸们,又保护了谁的利益呢?答案自然是球迷。在德甲,球迷协会的意见是俱乐部制定战略最重要的考量标准,所以俱乐部拿50%以上的表决权,就意味着球迷们始终能控制自己的主队。

↓欧洲超魔鬼主场:多特蒙德南看台“黄黑之墙”

回想一下德甲那句著名的标语,足球本该如此。源于球迷、忠于球迷,足球就是足球,绝不受商业裹挟,这也是为什么德甲能有如此恐怖球市的关键原因。

至于前面说的德甲拥有五大联赛最低的票价,并不是德国人卖不了英超的价位,而是人家根本就没想要卖那么贵,这一切的一切,都是为了照顾球迷的利益。

当然面对如此庞大的市场,“50+1”也有规则的挑战者。看看莱比锡红牛吧,作为德甲中最大的异类,这家俱乐部有着商业化的队名、被红牛公司完全控制,但却没有违反规则。

这是怎么回事呢?德甲规定俱乐部不得有商业化的名字,莱比锡红牛便更名为“RasenBallsport Leipzig E.V(莱比锡草地球类运动协会)”,缩写正好是“RB莱比锡”,而“RB”正好可以暗指红牛公司。为了不违反“50+1”,莱比锡红牛还专门成立了一个人数极少且入会费极高的球迷协会,其中大部分是红牛公司的高管,因此也顺利地解决了表决权的问题。

德甲球迷集体抵制莱比锡红牛

当然,尽管莱比锡红牛成功地钻了规则上的空子,但这种费尽心机、欲盖弥彰的做法令绝大多数球队和球迷所不齿,也导致他们成为了德甲公敌。

这样的商业故事,无疑卓显了德甲的纯粹,以及球迷至上的态度。

纯粹德甲之「专业」

那么除了“50+1”外,如何去做一支更让和球迷连接更紧密的球队?在这点上,门兴、沃尔夫斯堡和柏林赫塔三家俱乐部的答案是一致的:青训。

Peter向我展示了门兴的收入情况,2016年俱乐部年收入达1.97亿欧元,净利润2670万欧元,德国排名第4,欧洲排名第28,作为一支出自小城市、联赛排名仅在中游的球队而言,这个数字已然非常可观。但是,俱乐部没有将钱花在购买强援上,而是投入于青训和发展当地足球。

“我们注重培养顶级球员,而不是依赖购买球员,这样做能对门兴当地足球氛围产生积极影响,增强和球迷、足球爱好者的联系。门兴有着德国最优秀的青少年培训工作,曾经的埃芬博格、马特乌斯、代斯勒,现在的特尔施特根、扬奇克、赫尔曼、达胡德等人都在这里留下过影子。”Peter介绍道。

在主场从市区的保卡贝治球场搬迁到市郊的普鲁士公园球场后,俱乐部有了更大的活动空间,目前有7个带地热的天然草标准球场和4个人造草球场,适合职业队和青训队全年性使用。

在青训结构上,门兴和大多数德国球队一样都采用体教结合的模式,它像一所足球寄宿制学校,接收有一定天赋的孩子加入。在学校中,小学员们除了提高球技外,也不会落下文化课的学习,注重能力培养的全面性。由于德国足球联赛的高水平,最终只会有约2%的小学员成功走向职业球坛,而其他落选者从这里毕业后,也能迅速融入社会,或是在足球行业中找到一份工作。

“我们极大地提升了青训的效率,同时降低了专长培养的弊端。你会看到,在这座城市里热爱足球的人们,他们一代又一代地传递培养这份爱好,接触到俱乐部并积极和青训体系接轨,再继续将门兴的足球文化的传承下去。”或许Peter所描述的模式,在我们这个足球文化相对贫瘠的国家听起来玄之又玄,但这的确是他们的方式。

门兴全球营销运营总监、中国区执行董事Peter Hambuechen

在转场时,我们还遇到了一位专门负责草坪的工作人员。面对看起来“都是一片绿油油”的球场草坪,然而在他口中,每块草皮、每种草都有着自己独特的名字和一段复杂的功能解释。当问到为何区分得如此细致时,他自豪地说,这一切都是保障球员不受伤的基础。

虽然我直到现在,都还分不出那些草到底叫什么名字、各有哪些特殊的地方。但从他的眼神和语气中能够强烈的感受到,即便是所有环节中最基础的工作,哪怕这个环节与足球的直接关联小之又小,门兴人都有一种极强的使命感,以及与生俱来的严谨细致。

这样的青训故事,这样的草坪养护,都指向了这样一个单词——专业。

纯粹德甲之「中国故事」

纯粹的足球理念,造就了全欧洲最独一无二的德甲。面对庞大的中国市场,德甲自然想要进入这里,不过为了更了解中国观众的喜好,他们需要一位帮手。

2018年7月9日,PP体育&德甲战略合作发布会在德国驻华大使馆举行,正式拉开了双方合作的序幕。PP体育成为了德甲中国区2018-2022年的全媒体独家版权持权商,他们将携手德甲共同培育中国足球市场、推广联赛,让中国球迷更好的感受德甲的魅力。

今年双十一,多特和拜仁的德国国家德比如期而至。作为连接德甲文化和中国观众的桥梁,PP体育在这场关键赛事的前10天便开始了预热,推出精品系列视频《德国国家德比故事》,前9集以时间为维度,回顾了拜仁和多特之间漫长延绵的交战史,后2集则聚焦球星,分别推出大黄蜂队长罗伊斯和拜仁边路核心罗本的国家德比故事。

该系列视频上线后,单集播放量迅速突破百万,尤其是罗伊斯的内容在社媒上反响极佳,引得多位微博大咖主动转发。

同时,PP体育也通过DFL,对两队的明星球员维特塞尔和托马斯穆勒拍摄了专访视频。据悉,PP体育除了常规性地在自身客户端内进行大力推广外,还在社媒端联合德甲及其两家俱乐部进行了专向的传播,取得了良好效果。其中曾效力于天津权健的维特塞尔,还在专访中回忆起了自己的中超时光,在球迷圈内形成了很高的声量。

除了以上两个精品节目外,PP体育在赛前还准备了非常丰富的图文和短视频内容,如比赛宣传片、拜仁VS多特五佳球、莱万对阵多特蒙德全进球、2013年欧冠决赛成员今何在、战术角度解读拜仁和多特、罗伊斯和多特蒙德的浪漫故事等。通过精美的策划,向中国球迷全方位展示德甲的魅力。

当然,了解德甲也不光是在屏幕前看比赛。从11月1日的媒体行到25日球迷行,PP体育邀请了大量的媒体伙伴和球迷朋友亲身前往德国,去各自的主队城市和球场朝圣,零距离感受德国足球文化。有了走出去,也必然有走进来,两大出行活动之余,未来PP体育还会力邀德甲的传奇球员们来到中国,和球迷们近距离互动,让更多的德国足球元素在中国的土地上展现精彩。

2010年以来,借助着德国职业足球青训系统的不断造血,日耳曼战车在世界舞台上始终保持在一流席位。2017年,平均年龄在22岁和24岁的两支青年国家队勇夺联合会杯和欧青赛的场景还历历在目。从这个角度来看,即便德国队2018兵败俄罗斯,但我们仍有理由相信,他们回到巅峰只是时间问题。

那么,从深厚的球迷文化到扎实的青训体系,支撑这个国度在绿茵场上坚持向前的精神是什么呢?我想,这就是最纯粹足球理念带来的完美效应,或许这也是我们足球发展该要参考的方向。

成绩啊

只有成绩可以决定关注度

近10年德甲只有拜仁在12-13赛季夺过一次欧冠

近20年来看依然也只有拜仁00-01拿过一次欧冠

20年来德甲2冠 都是拜仁

着也能够解释为什么中国拜仁粉丝占德甲比重最大

再看其他联赛

西甲20年10冠 皇马6 巴萨4

英超20年4冠 曼联2 切尔西1 利物浦1

意甲20年3冠 米兰2 国米1

剩下一个木鸟波尔图1冠

以上除了波尔图以外这些冠军球队也就是中国球迷基数最大的几个球队了

再加上几个欧冠常客 曾经或现在经常出现在四强或决赛的 曼城 阿森纳 尤文 马竞等

这些球队构成了9成的中国球迷数量

德甲想要提高关注度

只要多几只球队连续打进欧冠决赛 或者四强 再拿几次冠军 就可以了

多特蒙德能有这么的中国球迷

很大原因就是因为12-13年青春风暴打进欧冠决赛

人们都喜欢冠军 胜利

又不是家乡球队 为什么不找一个能赢球的看呢

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